Programme De La Formation Professionnelle
Pratiquer Les Outils De Communication Dans Les Relations Humaines Au Travail Maître Praticien

Jour 1

• Utiliser les postulats du Maître Praticien en PNL
• Guider un questionnaire pour cadrer les objectifs professionnels de formation
• Mettre à jour les finalités, buts et objectifs professionnels
• Repérer les filtres de tri de son interlocuteur dans le langage
• Savoir réorienter les filtres de tri du client
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 2

• Repérer les filtres de fonction et d’opération du client
• Repérer le langage et les comportements professionnels spécifiques
• Savoir réorienter les méta-programmes dans la communication
• Développer des stratégies efficaces de décision et de motivation dans une équipe
• Connaître l’utilité des filtres dans les entretiens de négociation
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 3

• Connaître les caractéristiques et les perceptions du temps
• Repérer les filtres temporels dans une équipe et les comportements associés
• Savoir réorienter les filtres temporels pour planifier
• Pratiquer la mise à jour de la ligne du temps
• Explorer les sous modalités pour améliorer la gestion du temps professionnel
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 4

• Savoir modifier la ligne du temps
• Appréhender l’écologie d’un travail approfondi temporel
• Rechercher une cause racine
• Pratiquer la ré-empreinte en milieu professionnel
• Différencier les outils de changement de modification de la perception du temps
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 5

• Pratiquer la programmation de l’avenir professionnel
• Améliorer ses capacités de gestion du temps et de planification
• Synthétiser les outils, filtres et techniques professionnelles autour du temps
• Pratiquer le questionnaire de l’objectif professionnel ciblé
• Recevoir du Feed Back autour des compétences du Maître Praticien 
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 6

• Comprendre la structure des niveaux logiques
• Repérer lesdifférents niveaux de la demande d’un client
• Agir de manière stratégique pour réorienter avec les niveaux logiques
• Utiliser les niveaux logiques pour la résolution d’un problème professionnel
• Savoir aligner les niveaux logiques pour développer un nouveau projet en équipe
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 7

• Identifier les croyances et valeurs de l’entreprise
• Mettre à jour des croyances et valeurs professionnelles limitantes
• Savoir faire évoluer les croyances en entreprise avec la marche des croyances
• Développer des convictions efficaces de management
• Pratiquer la marche des croyances
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 8

• Explorer le modèle « espace solution » pour élargir ses perspectives professionnelles
• Utiliser différents points de vue pour installer une croyance aidante en équipe
• Pratiquer la marelle des croyances
• Faire une synthèse sur les outils et techniques autour des croyances
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 9

• Appréhender les différents modèles de l’expérience subjective
• Comprendre les principes de la modélisation des leaders
• Pratiquer la reproduction non verbale d’un talent de manager
• Faire le point sur les talents et compétences d’exception en entreprise
• Choisir une compétence à étudier et à reproduire pour le projet de modélisation
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 10

• Pratiques et exercices sur le projet de modélisation du talent professionnel choisi
• Révision et synthèse des outils de communication au service du projet
• Mettre à jour les stratégies internes et externes du talent professionnel
• Savoir utiliser le découpage de structure de temps et processus
• Etudier la compétence professionnelle avec la structure des niveaux logiques
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 11

• Pratiques et exercices sur le projet de modélisation (suite)
• Interroger l’expert sur son talent professionnel
• Structurer les informations précises de l’expert
• Rédiger des premiers modèles du talent professionnel
• Tester et ajuster les modèles pour optimiser la compétence
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 12

• Points et compléments pour les projets de modélisation
• Comprendre la structure de la stratégie infinie
• Utiliser le 4 MAT pour structurer une présentation professionnelle
• Pratiquer le questionnaire de l’objectif professionnel ciblé
• Recevoir du Feed Back autour des compétences du Maître Praticien 
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 13

• Appréhender le langage d’influence de la dynamique commerciale
• Repérer les structures linguistiques dans la publicité
• Savoir mettre en valeur un nouveau produit en fonction des filtres du client
• Introduction aux outils de communication hypnotique en vente
• Pratiquer les structures linguistiques du Milton Modèle
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 14

• Comprendre la puissance du langage métaphorique
• Repérer les structures pour créer du changement en milieu professionnel
• Créer une métaphore de changement pour résoudre un conflit
• Utiliser le principe de l’isomorphe dans les métaphores de changement
• Développer sa capacité à imager pour convaincre efficacement
• Exercices pratiques suivis de mise en commun

Jour 15

• Utiliser les recadrages transformationnels pour les objections d’un client
• Repérer les structures dans l’art du langage d’influence
• Optimiser la communication écrite avec ses collaborateurs
• Présentation de la boussole de l’influence en entreprise
• Pratiquer la stratégie de Disney pour concrétiser le projet de modélisation
• Débriefing de la journée et des 15 jours d’action de formation de Maître Praticien des outils de communication dans les relations humaines au travail

Envoyer 15 jours au plus tard avant le module 6,  son travail de recherche en 20 pages minimum sur la question : Comment les outils de la communication ont ils participé à l’amélioration de vos relations humaines vers l’excellence ?

Jour 16

• Journée de certification Society of NLP
• Pratique du cercle d’excellence des leaders
• Présentation du projet de modélisation du talent professionnel devant le groupe
• Feed back sur les compétences utilisées avec les outils de communication
• Tests et ajustements des modèles des talents professionnels choisis
• Restitution écrite du projet de modélisation du talent professionnel

Jour 17

• Journée de certification Society of NLP
• Evaluation écrite
• Correction de l’évaluation écrite en commun
• Recueillir du feed back sur les travaux de recherche (20 pages minimum)
• Mettre à jour les finalités, buts et objectifs professionnels déjà accomplis et à venir
• Démontrer ses compétences professionnelles de Maître Praticien

Jour 18

• Journée de certification Society of NLP et résultats des évaluations
• Pratique avec des sujets volontaires
• Revisiter le questionnaire pour cadrer les objectifs professionnels de formation
• Créer une métaphore individuelle du processus d’apprentissage en formation
• Utiliser les enjeux systémiques pour créer une métaphore commune de groupe
• Débriefing de la journée et des 18 jours d’action de formation de Maître Praticien des outils de communication dans les relations humaines au travail

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